Coachingsvaardigheden
Voor wie:
Iedereen die zich wil bekwamen in het coachen van individuen en/of teams.
Doel:
Hoe coach ik anderen?
De ander leren verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen leerproces, de ander in beweging krijgen en stimuleren tot groei (gericht op het behalen van resultaten). Een coach kan pas mensen in beweging krijgen en stimuleren tot groei als hij of zij zelf in beweging is. Daarom is van belang inzicht in jezelf, in je kwaliteiten en valkuilen, in je normen, waarden en overtuigingen die je handelen beïnvloeden en in de denk en leerstijlen die je hanteert.
De training:
De nadruk ligt op de kennismaking met de verschillende coachingsmethodieken en -stijlen en het oefenen van diverse gesprekken
Thema's:
- nut en noodzaak van coachen;
- coachen in relatie tot stijlen van leidinggeven;
- kiezen en toepassen van de juiste coachingsmethodieken;
- hanteren van coachingsstijlen en onderscheiden van rollen;
- omgaan met de verschillende leerstijlen van de gecoachte medewerker;
- stellen van effectieve vragen;
- feedback geven, vragen en ontvangen;
- structuur van een coachingsgesprek;
- oefenen in het voeren van coachingsgesprekken.